Skip to main content
لوجو

                                                                                                                                         English

طباعة كتاب تعبئه و تغليف تأجير فساتين محل ورود بهارات و مكسرات قمصان نوم مشغل صغير حلويات و بسكويت حضانه صناعات جلديه تطريز زخرفه وتزيين خزف مفارش سفره كافى شوب الهدايا بانواعها صالون حلاقة اطفال خطة عمل 1 خطة عمل 2 خطة عمل 3 خطة عمل 4 خطة عمل 5 خطة عمل 6 خطة عمل 7 خطة عمل 8 مبادىء توجيهيه ادارة مخاطر ادارة تكاليف ادارة عقد / توريد ادارة معلومات/اتصالات مخزى له دلاله فى ظل حكومه مستبده فى اطار الديمقراطيه سمات أساسيه جوهر البيروقراطيه شؤون و اداره مقدمه مراحل التسويق السته العروض الاعلانات الوسائط الشهره الكوبونات التسعير مراقبة التكاليف ماذا تحتاج ان تحقق المشاركين فى العمليه التسويقيه أخطار يجب تفاديها بدائل منافذ البيع أختبار تسويق تعريف عام بالشركه المنتج / الخدمه خطة تشغيل خطة تسويق الهيكل التنظيمى مصروفات البدايه و رأس المال خطه ماليه

 معدلات الوسائط

تكاليف العروض و الوسائط من الصعب تحديدها حيث ان تأثيرها صعب القياس فى نمط متماسك. قبل النظر فى التكلفه الماليه للانماط والعروض يجب تقرير الاتى:

  • اى وسط يكون اقرب الى العميل الهدف
  • اى وسط يلائم صورة السلعه
  • هل العرض المرئى للسلعه ضرورى؟

تحديد انفاق العروض

النسبه من السوق – الشركه التى لها نصيب اكبر من السوق يجب ان تنقف اكثر على الدعايه لكى تحافظ على نسبتها

 

مبيعات منتج جديد – الشركات التى لها مبيعات عاليه من منتجات جديده يجب ان تزيد من انفاقها على الدعايه عن شركات لها منتجات سالفا

 

نمو السوق – الشركات المتنافسه فى اسواق تنمو بسرعه كبيره يجب ان تزيد من انفاقها على الدعايه بالمقارنه

 

الطاقه الانتاجيه – اذا كان لشركه طاقه انتاجيه غير مستخدمه يجب ان تزيد من انفاقها على المبيعات لتوازن مبيعات منتجاتها

 

سعر السلعه – فى حالة السلعه المرتفعه جدا فى السعر او المنخفضه جدا يجب زيادة الانفاق على الدعايه لانه فى كلا الحالتين تحتاج لاقناع العميل بالشراء ان المنتج ذو قيمه جيده

جودة السلعه – كلما زادت جودة المنتج يجب زيادة الانفاق على الدعايه لاقناع العميل ان السلعه فريده

 

خط الانتاج – كلما اتسع خط الانتاج زاد الانفاق على الدعايه بالمقارنه بخطوط الانتاج المتخصصه

 

المعارض التجاريه

تحديد التكلفه للمعارض التجاريه وضمها الى الخطه التسويقيه هى طريقه مركزه جدا للاتى:

 

  • الحصول على مكان فى السوق
  • الحصول على فكره عامه عن الصناعه فى الوقت الحالى
  • الحصول على قائمه بالمشترين الجادين اسرع من الطرق التقليديه للبيع

بالرغم من التكلفه المرتفعه للمعارض التجاريه الا انها تستخدم بكثره فهى تقدم عائد مبيعات عالى و اتصال جيد بالعملاء اذا تم التخطيط لها جيدا

اختيار المعرض التجارى

1-      اكتب قائمه بالمعارض التجاريه التى من الممكن ان تكون مناسبه

2-      من القائمه اختار ان تشارك فى احداها على ان تكون:

 

·         تجذب العملاء المناسبين وليس بالضروره كثرة العملاء

 

·         تجذب العملاء من المناطق الجغرافيه التى تخدمها الشركه

·         مدعومه من الخرين فى الصناعه

·         منظمه جيدا

 

3-      اجمع كل المعلومات المطلوبه لبداية الترتيب للمعرض. المسئول عن المعرض سيقدم معظم المعلومات. المعلومات الاضافيه التى قد تحتاجها:

·         مكان ملائم (لا تتردد فى اختيار مكان به حركه عاليه حتى اذا دفعت اكثر فقد انفقت كثيرا بالفعل)

 

·         المواصفات على ان تحتوى على الابعاد، الاضاءه، الموائد، الكراسى، الخ)

 

·         معلومات عن الخدمات المتاحه مثل الاقامه، تأجير المعدات، المساعده على التحضير و اماكن التخزين

 

التحضير

·         ضع اهداف محدده للمعرض هذا سيساعد فى تقديم استراتيجيه جيده لطريقة التقديم والعرض

 

·     ضع ميزانيه تسمح بعدد كافى من العماله، الاقامه، السلعه و السفر. اذا كان النعرض فى بلد اخرى يفضل ان تضع يوما قبل بدء المعرض ويوما بعده لعمل الترتيبات اللازمه

·         ننصح ان تختار شركه متخصصه لعمل التصميم و التسويق للمعرض. عليك ان تتذكر دائما الشكل الذى تريد ان تظهر عليه شركتك

4-      قم بتحضير عروض المبيعات يجب ان تكون عروضك منمقه والا اعرض عنها الزائرون

 

5-      انشىء نظام للتسجيل يتضمن الاتى

·         قوائم ارشاديه لفريق المبيعات

 

·         نظام لتبادل كروت العمل

 

·         كتيب للزائرين

 

تأكد من ان كل من فى المعرض يعلمون عن شركتك، منتجاتها، اسعارها وشروط مبيعاتها

 

*
*
*
*
*
contact form faq verification image
                                                                    All Rights Reserved ©2011 NewPlans.net                                                Eng. Sherif Yehia