مناهج تقدير التكلفه
لماذا هذه التقديرات مطلوبة ، وما هي النهُج المختلفة؟
الحاجة إلى تقديرات
التقديرات المطلوبة لـ
-
تزويد الإدارة العليا بالقرار المالي للمعلومات
-
توفير أساس للمقارنة مع مشاريع أخرى منافسة
-
حسابات تمكين من قيمة المنتج ، والربحية
-
قارن تكلفة البدائل والخيارات
-
تقييم الجدوى الاقتصادية و
-
تحديد متطلبات التمويل
-
توفر الأساس لضبط النفقات
تركيز كل تقدير
-
كل التقديرات يجب أن تكون متسقة
-
وتعكس
-
التكلفة على الأرجح
·
وليس "مبطنة" من حيث التكلفة
-
بدل
-
الطوارئ
-
المخاطر الخاصة
-
المجهولة
-
نطاق التغييرات
·
الجميع يجب أن يكون منفصلا
تقدير مناهج التكلفة
-
وهناك عدة نهوج ممكنة
-
هذا يتوقف على الوقت والبيانات المتاحة
-
الإجمالي بالمقارنة
-
هذا النهج هو "أعلى إلى أسفل"
-
تعرف أحيانا باسم "أسلوب القياس"
-
ويستند هذا التقدير إلى المقارنة بين مشروع ، أو العناصر الرئيسية في
النظام مع البيانات من المشروعات المماثلة السابقة
-
التعديلات التي أدخلت على حساب لاختلافات واضحة ، مثل الحجم والتوقيت
والمكان ، والتضخم ، الخ
-
النتائج في نظام "أمر من الحجم"
-
استهداف طائفة : -25 ٪ ل+75 ٪ أو أعلى
بارامترية
-
تعرف أحيانا باسم "عوامل" تقدير
-
مقارنة مماثلة لإجمالي
·
أيضا من أعلى إلى أسفل ، ولكن أكبر وأفضل البيانات المتاحة
·
أي "معايير" لنظم فردية أو العناصر
-
تستند العلاقات الإحصائية بين تكاليف المتغيرات التاريخية والمشاريع ذات
الصلة
·
على سبيل المثال حجم البدنية والقدرة والأداء والإخراج
،
الخ
-
النتائج في "جدوى" أو "أولية" تقدير
-
استهداف طائفة : -15 ٪ ل+25 ٪
بارامترية : المعادلة الأساسية
·
حيث
1 دولار = التكلفة المقدرة لعنصر جديد
$ 2 = تكلفة العناصر المعروفة
C1
= القدرة على عنصر جديد
C2
= القدرة من العناصر المعروفة
ن = التكلفة عامل القدرة على نوع عنصر
·
عوامل القدرة تتراوح بين 0.5 إل�� 0.9
o
تحدد القيمة الفعلية من السجلات الإحصائية
مركب
-
تقديرات مستمدة جزئيا من أعلى إلى أسفل (المعلمية)
·
وجزئيا من أسفل إلى أعلى
(انظر التفاصيل في تقدير على الصفحة التالية)
·
اعتمادا على البيانات المتاحة
-
تقدير
النتائج في "الاستيلاء" أو "الميزانية"
-
استهداف طائفة : -10 ٪ ل+20 ٪
مفصل
-
تعرف أحيانا "نهائية" او "قبل محاولة" تقدير
-
التقديرات تستند إلى معلومات تفصيلية
·
نتيجة لتخطيط مفصل والتصميم
-
قدر كبير من الوقت والجهد المطلوب لهذا المستوى من تقدير
-
ويجب أن تكلفة هذا الجهد يمكن تبريره القصد
-
النتائج في "نهائية" او "المناقصات" تقدير
-
استهداف طائفة : -5 ٪ ل+10 ٪
تقديرات مفصلة : المعادلة الأساسية
·
حيث
$ = تكلفة محسوبة للنشاط أو عنصر
س = الكمية المعنية ، وعدد من الوحدات
ع = السعر عن كل وحدة
·
وضعت في أدنى مستوى من هيكل تجزئة العمل ، وتلخيص
·
مفصلة تقدير ما زال خاضعا للحكم
o
من الناحيتين الكمية و وحدة التسعير
·
العمالة سلع تخضع ل"منحنى التعلم" آثار والأجور المفاوضات
المواد والمعدات التي يمكن أن تخضع للتصعيد أو التضخم