Skip to main content
لوجو

                                                                                                                                         English

طباعة كتاب تعبئه و تغليف تأجير فساتين محل ورود بهارات و مكسرات قمصان نوم مشغل صغير حلويات و بسكويت حضانه صناعات جلديه تطريز زخرفه وتزيين خزف مفارش سفره كافى شوب الهدايا بانواعها صالون حلاقة اطفال خطة عمل 1 خطة عمل 2 خطة عمل 3 خطة عمل 4 خطة عمل 5 خطة عمل 6 خطة عمل 7 خطة عمل 8 مبادىء توجيهيه ادارة مخاطر ادارة تكاليف ادارة عقد / توريد ادارة معلومات/اتصالات مخزى له دلاله فى ظل حكومه مستبده فى اطار الديمقراطيه سمات أساسيه جوهر البيروقراطيه شؤون و اداره مقدمه مراحل التسويق السته العروض الاعلانات الوسائط الشهره الكوبونات التسعير مراقبة التكاليف ماذا تحتاج ان تحقق المشاركين فى العمليه التسويقيه أخطار يجب تفاديها بدائل منافذ البيع أختبار تسويق تعريف عام بالشركه المنتج / الخدمه خطة تشغيل خطة تسويق الهيكل التنظيمى مصروفات البدايه و رأس المال خطه ماليه

دقة تقدير التكاليف

كيف يتم تطبيق نهُج مختلفة ، ومع ايها دقة؟

تقدير الدقة التدريجى

تحسين الدقة

  • كما رأينا فى أنواع مختلفة من التقديرات

·         تتحسن الدقة مع زيادة كمية المعلومات المتاحة

·         مما يزيد بدوره من خلال عمر المشروع ،

  • وقد تجلى هذا الأمر بوضوح على الصفحة التالية
  • نحن نسميها "بوق دقة التقدير "

·         لاحظ أن جميع التقديرات ومن المرجح أن تكون تحت وليس اعلى من النتيجة النهائية

·         لأن من الأمور التي يتم التغاضي!

في بوق دقة التقدير

الصور متطلبات التطبيق والبيانات

مقارنة الإجمالي (أمر من الحجم)

  • تستخدم لتقييمات أولية فقط
  • وتشير التقديرات التقريبية جدا
  • استنادا الى بعض الخبرة السابقة

·         مع بعض تعديلات الماكرو

  • أو يؤخذ عن معلمة واحدة

·         مثل الحجم من نوع ما ، أو ربما وضع تقدير مؤقت لمدة والأشخاص المعنيين

  • نطاق دقه نموذجي من +75 ٪ ل -25 ٪

بارامترية (أعلى إلى أسفل)

  • تستخدم كجزء من دراسة اقتصادية ، والسلامة ، الخ

·         ولمقارنة الخيارات البديلة

  • بناء على "تصميم وظيفية" ، والعمل على المخططات الأولية عنصر ، "استخدام قضية" الرسوم البيانية ، وصحائف تدفق الأولية ، الخ
  • يؤخذ على المعلمات ذات الصلة لتحديد كل مكون

·         بالاضافة الى بدلات حكيمة للظروف

  • توقع زيادة كبيرةللدقة

·         مجموعة نموذجية من +25 ٪ ل -15 ٪

مركب

  • تستخدم لتبرير طلب التمويل

·         واللاحقة لتكلفة التصميم مراقبة التدقيق

·         خصوصا على فترة طويلة ، من الصعب أو مشاريع عالية التكلفة

  • يستند جزئيا على البيانات بارامترية وجزئيا على الكميات الفعلية (تقدير مفصلة)
  • الدقة تتفاوت وفقا لكمية ونوعية البيانات ذات الصلة المتاحة

·         ولكن تدريجيا أعلى من تقديرات بارامترية بسيطة

·         كما يعطي بيانات بارامترية الطريق إلى البيانات الكمية

·         على سبيل المثال مجموعة لأسفل إلى -15 ٪ ل+20 ٪

مفصل

  • تستخدم لعرض اقتراحات ، وتقييم العطاءات ، والتغييرات العقد ، والعمل الإضافي

·         ومن ثم يشار إليها أحيانا تقدير الاختيار

  • استنادا إلى بيانات واضحة المعالم ، وخطط تفصيلية والأشكال التوضيحية والرسومات والمواصفات والشروط مشروع معين ، الخ
  • عادة على أعلى مستوى من الدقة

·         وهذا يعني أن طائفة هو أضيق

·         الدقة النموذجية -5 ٪ ل+10 ٪

 

مرض شائع

  • تقريبا كل التقديرات هي نتيجة لبعض الحسابات أو غيرها

·         كما شهدنا في تقدير نهج مختلف

  • مع ذلك الآلات الحاسبة في متناول يدي

·         الإجابة دون الثانية على الرغم من

  • هذا يمكن أن يعطي المراقب مستهل شعور زائف بالدقة

·         لا يشعربه مع نطاق المشاركة

المثال 1

  • في أمر تقدير حجم (-25 ٪ / +75 ٪)

·         والقيمة المحسوبة من $ 187،654.32

·         قد تتراوح بين 160،000 دولار ل$ 330،000

·         وبالتالي على "تقريب" الدخول من 200،000 دولار يكون مناسب

مثال 2

  • في تقدير مفصل (-5 ٪ / +10 ٪)

·         والقيمة المحسوبة من $ 187،654.32

·         قد تتراوح من $ 178،300 الى $ 206،500

ومن ثم كان دخول $ 188،000 أو 187،500 $ يكون مناسب

 
*
*
*
*
*
contact form faq verification image
                                                                    All Rights Reserved ©2011 NewPlans.net                                                Eng. Sherif Yehia