Skip to main content
لوجو

                                                                                                                                         English

طباعة كتاب تعبئه و تغليف تأجير فساتين محل ورود بهارات و مكسرات قمصان نوم مشغل صغير حلويات و بسكويت حضانه صناعات جلديه تطريز زخرفه وتزيين خزف مفارش سفره كافى شوب الهدايا بانواعها صالون حلاقة اطفال خطة عمل 1 خطة عمل 2 خطة عمل 3 خطة عمل 4 خطة عمل 5 خطة عمل 6 خطة عمل 7 خطة عمل 8 مبادىء توجيهيه ادارة مخاطر ادارة تكاليف ادارة عقد / توريد ادارة معلومات/اتصالات مخزى له دلاله فى ظل حكومه مستبده فى اطار الديمقراطيه سمات أساسيه جوهر البيروقراطيه شؤون و اداره مقدمه مراحل التسويق السته العروض الاعلانات الوسائط الشهره الكوبونات التسعير مراقبة التكاليف ماذا تحتاج ان تحقق المشاركين فى العمليه التسويقيه أخطار يجب تفاديها بدائل منافذ البيع أختبار تسويق تعريف عام بالشركه المنتج / الخدمه خطة تشغيل خطة تسويق الهيكل التنظيمى مصروفات البدايه و رأس المال خطه ماليه

فئات تقديرالمشروع ككل

بعض الشركات تستخدم فئات مختلفة من تقديرات المشروع. كيف تختلف وكيف يمكنك أن تعرف؟

فئات من تقديرات في البناء

  • تقدير منهجية راسخة في الأشغال العامة ، وبناء صناعة البناء والتشييد
  • أربع فئات من تقديرات مشروع البناء الشائعة جدا
  • في موازاة مستويات الدقة التي نوقشت في الصفحات السابقة
  • وهم عادة ما تسمى "ألف" الى "دال"
  • حيث الفئة (أ) هي الأكثر موثوقية
  • كل من هو موضح في الصفحات التالية

 

تقديرالفئه (أ)

  • الوصف العام
  • مالك في تقدير يقوم على أساس وثائق العقد كاملة وتستخدم كأداة لتدقيق مراقبة النفقات على أذن مسبق لتقديم العطاءات

o        أو من قبل المقاول كأساس لتقديم العطاءات

  • ويشمل
  • وهناك كمية مفصلة الاقلاع والإسقاط من الوقت والتكاليف لتسليم المرفق بكامله
  • فريق الإنتاج عادة المشاركة في التحضير

o        وعلى استعداد للالتزام بها

  • ومن المتوقع لفرق الدقة -5 ٪ ل+10 ٪ أو أقل

تقدير الفئة (ب)  

  • الوصف العام
  • تقدير يستند إلى إنجاز التصاميم الأولية
  • بناء على القبول ، وتصبح هذه التقديرات تكلفة خطط لمراقبة تكلفة المشروع خلال تصميم
  • ويشمل
  • مستويين على الأقل من وثقت انهيار بنية العمل ، وتحديد النظم الرئيسية والفرعية ، والرسوم الأولية والخطوط العريضة المواصفات
  • التي وضعها مدير المشروع و / أو الخبراء في الموضوع
  • ومن المتوقع الدقة الفرق -10 ٪ ل+20 ٪ أو أقل

تقدير الفئة (ج)

  • الوصف العام
  • الملعب تقدير تستخدم فقط في مناقشة أولية للجدوى
  • الكافية لاختيار القرارات الاستثمارية الصحيحة

o        ولكن لا تستخدم لصنع الالتزامات

  • ويشمل
  • الانتهاء من جميع الأعمال اللازمة للاضطلاع التصميم الأولي
  • معرفة ظروف الموقع الكافية لتمكينها من تحديد موقع المخاطر ذات الصلة ، و

o        تطوير التكاليف المقابلة للطوارئ

  • ومن المتوقع الدقة الفرق -15 ٪ ل+25 ٪ أو أكثر

 

تقدير الفئة (د)

  • الوصف العام
  • ما يقدر ب "أمر من حجم" ، بالمعنى الدقيق للإشارة فقط من التكلفة النهائية وتاريخ الانتهاء
  • لمجرد المقارنة بين تكلفة الحلول البديلة ، أو تتنافس مشاريع

o        فمن الضروري أن يقدر كل منهما على نفس الأساس

o        من قبل نفس الاناس!

  • ويشمل
  • وجاء في بيان شامل لمتطلبات وشروط البعثة
  • وحلا تمهيديا
  • ومن المتوقع الدقة الفرق إلى +75 ٪ -25 ٪

 

كيف يمكنك أن تقول؟

  • في الصفحات السابقة
  • لقد شددت على أهمية نقلا عن التقديرات في نطاقات
  • المشكلة هي
  • فمن الصعب أن أضيف ، وتحليل الأرقام التي يتم التلاعب في نطاقات

o        ما عدا في تقييم المخاطر

o        باستخدام البرمجيات لتقييم المخاطر

  • لذا ، من الأرقام وحدها
  • كنت في كثير من الأحيان لا يمكن أن تقول ، إلا إذا كنت اُُبلغت!

 

لكن هناك طريقة

وثمة حل أنيق

  • منظمتكم يمكن ان تعتمد الاتفاقية الخاصة بالتقدير

o        استخدام اخر رقمين عشريين كما الأعلام

  • وبالتالي ، فإن الأرقام عن تقدير لكل فئة على النحو

o        الفئة أ : $ 187،500.99

o        الفئة باء : $ 188،000.88

o        الفئة جيم : $ 190،000.77

o        لفئة دال : $ 200،000.66

  • هذه الاتفاقية لا تخل يدوية التحليل والنتائج

 
*
*
*
*
*
contact form faq verification image
                                                                    All Rights Reserved ©2011 NewPlans.net                                                Eng. Sherif Yehia