المبادئ التوجيهية لإدارة المشروعات : المرجعية

وفيما يلي قائمة يقصد بها أن تكون ذات طابع عام

المبادىء التوجيهية لها علاقة بادارة "التقنية"، أي إدارة التكنولوجيا التي ينبغي تجميعها على حدى و الموصى بها (كما تم تجميعها في دليل لإدارة المشاريع) هو من أجل أن المبادئ التوجيهية سوف يتم تطبيقها فى مشروع حقيقي

المبادئ التوجيهية في مرحلة  الفهم

مقدمة عامة والتفسير

دورة حياة المشروع النمطيه

المشروع رعاية مسؤوليات

مفهوم إدارة مسؤوليات المرحلة

شركاء المشروع وعلاقات العملاء

الحاجة إلى المشروع ،وصف المفهوم والنطاق 

حالة الاعمال إعداد ومحتوى

المبادئ التوجيهية في مرحلة التعريف

تحديد مسؤوليات مدير المرحلة

نهج الجودة

المشروع اتصالات

هيكل توزيع العمل ونطاق عملها

(تخطيط المشروعات (تنظيم وجدولة والورد

تقدير تكاليف المشروع

(طلب الحصول على التمويل في مراحل الإنتاج (بما في نطاقها ، وطريقة ، والميزانية ، ومبرر ، وغير ذلك

المبادئ التوجيهية في مرحلة التطبيق

التصميم المفصل لتنفيذ الميزانية

الشراء والتعاقد (السلع والخدمات)

إدارة المخاطر والطوارئ

نطاق إدارة ومراقبة التغيير

قياس التقدم المحرز والإبلاغ

إدارة ومراقبة التكاليف

تنفيذ هذه اكتمال بناء واختبار

المبادئ التوجيهية في مرحلة النقل والختامية

نقل المنتجات إلى العملاء

استعراض المشاريع النهائية أو المراجعة

إغلاق جميع الوثائق

 لاحظ أننا استخدمنا الأربع مراحل "العامة" للمشروع على درجات. يمكنك الحصول على المزيد من الخطوات

لاحظ أيضا أن كل ما سبق من مراحل تنتهي مع "مرحلة الإنتاج""

ينبغي أن يكون الدليل الخاص بك مقرب مع مسرد للمصطلحات التي تلخص الشروط التي تستخدمها.